konsultan-iso-integrate-and-improveKonsultan ISO Change Konsultan adalah Konsultan ISO yang telah banyak membantu perusahaan untuk menerapkan Sistem Mutu (ISO 9001), Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS 18001), Lingkungan (ISO 14001), Keamanan Pangan (ISO 22000), Keamanan Informasi (ISO 27001), Jaminan Halal (HAS 23000) serta meningkatkan kinerja sampai dengan mendapatkan Sertifikasi ISO dan Halal.

Konsultan ISO Change Konsultan juga telah membantu perusahaan untuk menerapkan Sistem Manajemen Integrasi (ISO 9001-18001-14001) yang mengintegrasikan ketiga Sistem Mutu, Kesehatan dan Keselamatan Kerja K3 dan Lingkungan untuk memastikan perusahaan mendapatkan manfaat yang terbaik.

Konsultan ISO Change Konsultan memastikan Sistem dirancang secara optimum sehingga tidak terlalu rumit dan terlalu banyak dokumentasi. Dokumentasi yang tepat guna akan menyeimbangkan antara tingkat dokumentasi dan kemudahan dalam penerapannya.

Harga Konsultan ISO Change Konsultan dalam membantu penerapan sistem sampai dengan sertifikasi Sistem Manajemen tidak mahal, perusahaan akan mendapatkan manfaat terbaik dari penerapan sistem manajemen yang merupakan nilai tambah dari penerapan sistem manajemen.

Accelerating Change - Konsultan ISO

Kesuksesan dan efektifitas penerapan Sistem sangat tergantung dari keahlian, pengalaman dan metodologi yang digunakan oleh Konsultan. Konsultan ISO Change Konsultan telah memiliki pengalaman lebih dari 17 Tahun dalam menerapkan sistem manajemen di berbagai perusahaan manufaktur dan juga jasa pelayanan untuk meningkatkan kinerja terhadap pelanggan dengan Jaminan Lulus Sertifikasi.

Konsultan ISO – Terpercaya – Jaminan Lulus

Konsultan ISO :

ISO Certification

Konsultan ISO Change Konsultan dengan pengalaman lebih dari 17 tahun telah memberikan jasa konsultansi ISO sampai Sertifikasi sesuai dengan waktu yang direncanakan Manajemen dengan Jaminan Lulus Sertifikasi ISO dan Money Back Guarantee.

Hubungi Konsultan ISO :

Contact Us Change Konsultan

Contact Phone / WhatsApp :
0811-8859-476 (0811-8859-ISO)

Email:
changekonsultan@gmail.com

Separator Konsultan ISO

Layanan Konsultansi dan Training

Konsultan ISO yellow separator

Tahapan Penerapan Konsultan ISO

ISO Consultant Project

Konsultan ISO Change Konsultan memberikan konsultansi terbaik dengan jaminan lulus sertifikasi ISO 100%. Pastikan perusahaan mendapatkan layanan konsultansi dan pelatihan yang terbaik dalam penerapan Sistem sampai dengan sertifikasi. Konsultan ISO akan membantu perusahaan dalam menerapkan Sistem Manajemen ISO.

Perusahaan yang ingin menerapkan ISO 9001 Sistem  Mutu – ISO 14001 Lingkungan – OHSAS 18001 Kesehatan dan Keselamatan Kerja atau Standar ISO lainnya harus melaksanakan beberapa tahapan kegiatan :

1. Analisis Kesenjangan

Konsultan ISO Change Konsultan  akan mengkaji manajemen perusahaan yang ada dibandingkan dengan persyaratan standar. Hasil kajian diagnostik ini dipresentasikan kepada Manajemen.

2. Membentuk Tim ISO

Konsultan ISO Change Konsultan mengusulkan dibentuknya Tim ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 perusahaan terdiri dari karyawan yang memahami dengan baik proses di Bagiannya. Tim yang dibentuk terdiri dari perwakilan masing-masing bagian yang masuk ke dalam ruang lingkup penerapan standar.

3. Training Pemahaman dan Dokumentasi

Konsultan ISO Change Konsultan memberikan pelatihan lengkap untuk memahami persyaratan standar ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 dan pelatihan dokumentasi kepada Tim yang dibentuk sehingga memahami persyaratan standard dan mampu mengembangkan dokumentasi yang diperlukan.

4. Pengembangan Sistem 

Konsultan ISO Change Konsultan bersama Tim yang dibentuk perusahaan merancang dan mengembangkan dokumentasi perusahaan sesuai dengan ruang lingkup sertifikasi yang terdiri dari :

  • Kebijakan dan Sasaran
  • Manual
  • Prosedur / Instruksi Kerja / Diagram Alir
  • Daftar Periksa
  • Formulir

 

5. Penerapan Sistem

Konsultan ISO Change Konsultan bersama Wakil Manajemen dan Manajer masing-masing Bagian melakukan sosialisasi ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 agar seluruh karyawan memahami dan mampu melaksanakannya.

6. Training Audit Internal

Konsultan ISO Change Konsultan memberikan training Audit Internal kepada Auditor Internal yang ditunjuk manajemen untuk mengaudit efektifitas penerapan sistem.

7. Pelaksanaan Audit Internal

Konsultan ISO Change Konsultan  membimbing Auditor Internal yang melaksanakan proses audit internal untuk pertama kali mulai dari perencanaan program audit, persiapan check list audit sampai pembuatan laporan audit internal.

8. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan

Konsultan ISO Change Konsultan membimbing auditee untuk melaksanakan tindakan perbaikan dan pencegahan berdasarkan temuan audit internal.

9. Audit Konsultan

Konsultan ISO Change Konsultan  melakukan audit konsultan untuk memastikan sistem manajemen ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 perusahaan telah siap untuk di audit oleh Badan Sertifikasi.

10. Rapat Tinjauan Manajemen

Konsultan ISO Change Konsultan memfasilitasi pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen yang membahas agenda antara lain : temuan audit internal, monitoring pencapaian sasaran mutu, program peningkatan mutu dan lainnya sesuai dengan persyaratan standar untuk melaporkan kesiapan akhir perusahaan menghadapi Audit Badan Sertifikasi.

11. Pendampingan Audit Sertifikasi

Konsultan ISO Change Konsultan mendampingi pada saat pelaksanaan audit oleh badan sertifikasi agar perusahaan dapat  menunjukkan kesesuaian terhadap standar dan lulus serta direkomendasikan mendapat Sertifikat ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001.

12. Tindakan Perbaikan Audit Sertifikasi

Konsultan ISO Change Konsultan membantu perusahaan untuk menutup temuan audit sertifikasi dan mengirimkan kepada Badan Sertifikasi sebagai persyaratan terbitnya sertifikat ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001.

Secara umum kedua belas langkah menerapkan ISO 9001 di perusahaan dapat dilaksanakan dalam 6 (enam bulan) yaitu Tahap Perncangan dan Pengembangan selama 3 (tiga) bulan pertama dan Tahap Penerapan dan Audit Internal pada 3 (tiga) bulan berikutnya.

Peran Konsultan dalam penerapan Sistem dapat pada keseluruhan tahap atau pada tahap tertentu. Konsultan ISO Change Konsultan  dapat melakukan konsultansi ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 pada keseluruhan tahap maupun hanya pada tahap tertentu misalnya Training Pemahaman dan Dokumentasi, Training Audit Internal serta Bimbingan pelaksanaan dan pembuatan laporan Audit Internal.

Menerapkan Standar ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 adalah langkah strategis perusahaan untuk mencapai kepuasan pelanggan dan meningkatan kinerja Mutu – Lingkungan dan Kesehatan Keselamatan Kerja.

Standar ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015

ISO 9001 Workshop

Pada Tahun 2015 telah terbit standar terbaru ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015, perusahaan diharapkan segera melakukan Upgrading untuk dapat sesuai dengan kedua standar tersebut. 

Konsultan ISO Change Konsultan memberikan jasa konsultansi dan pelatihan untuk membantu perusahaan mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 dalam bentuk :

  1. Pelatihan Upgrading ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 yang memastikan seluruh Tim Perusahaan memahami persyaratan baru dan bagaimana melakukan upgrading sistem
  2. Membantu perusahaan untuk menyesuaikan dokumentasi dan membuat prosedur baru yang dibutuhkan untuk memenuhi persyaratan ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015
  3. Membimbing perusahaan untuk melakukan audit internal ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015
  4. Memfasilitasi tindakan perbaikan dan pencegahan untuk memastikan kesiapan audit sertifikasi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015
  5. Melakukan pendampingan saat audit sertifikasi untuk memastikan audit sertifikasi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 dapat berjalan lancar dan perusahaan mendapatkan sertifikat sesuai dengan waktu yang direncanakan.

 

Separator Konsultan ISO

Apa Saja Manfaat Penerapan ISO 9001 di Perusahaan?

Quality is Job No 1

ISO 9001 menjelaskan seluruh persyaratan mengenai Sistem Manajemen Mutu. Standar ini diadopsi secara luas oleh negara-negara di dunia. Di Indonesia standar ini diadposi menjadi SNI 19-9000. Banyak perusahaan menyadari bahwa pada dasarnya suksesnya peningkatan usaha harus didasari oleh suatu sistem yang efisien dan konsisten.

Standar ISO 9001 diterbitkan dengan beberapa standar lainnya dalam keluarga ISO 9001. Standar ini memberikan panduan spesifik untuk penerapan Sistem Manajemen Mutu di beberapa industri yang spesifik.

ISO 9001 juga menerbitkan standar untuk Pedoman Peningkatan Mutu dan juga standar untuk menjelaskan terminologi dan istilah yang digunakan dalam standar ISO 9001. Misalnya pemahaman mengenai Proses adalah aktifitas yang saling berhubungan yang mentransformasikan masukan menjadi keluaran dan banyak istilah lainnya yang dijelaskan dalam standar ini.

Konsultan ISO 9001 Change Konsultan akan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu yang merupakan seluruh aktifitas dari seluruh fungsi manajemen yang diperlukan untuk merealisasikan pemastian mutu.

Konsultan ISO 9001 Change Konsultan membantu penerapan ISO 9001 yang dapat dipertimbangkan sebagai langkah awal penerapan Total Quality Management (TQM) karena standar ini menekankan pada pembakuan dan peningkatan proses secara berkesinambungan. ISO 9001 juga menitikberatkan pada pencapaian Kepuasan Pelanggan dimana seluruh karyawan terlibat dan menjadi kesatuan dalam memberikan Kepuasan Pelanggan.

Konsultan ISO 9001 Change Konsultan juga akan meletakkan dasar bagi pembetukkan budaya Mutu yang merupakan sikap kerja yang peduli akan mutu produk dan layanan, yang merupakan upaya untuk meraih keberhasilan perusahaan jangka panjang melalui Kepuasan Pelanggan.

Konsultan ISO 9001 Change Konsultan memastikan penerapan standar ini memberikan manfaat yang sangat baik bagi perusahaan yang menerapkannya secara efektif. Manfaat itu antara lain :

  1. Memberikan pendekatan sistematik bagi manajemen perusahaan untuk mencapai tingkat mutu produk dan layanan yang diinginkan,
  2. Memastikan konsistensi pelaksanaan proses baik produksi untuk perusahaan manufaktur atau operasi untuk perusahaan jasa layanan,
  3. Mempunyai mekanisme untuk menerapkan peningkatan mutu secara bertahap,
  4. Menetapkan secara jelas tanggung jawab dan wewenang dari seluruh karyawan, khususnya yang mempengaruhi mutu produk dan layanan,
  5. Memiliki prosedur yang terdokumentasi dengan baik untuk dapat digunakan sebagai referensi baku untuk melaksanakan proses-proses yang diperlukan,
  6. Menerapkan sistem dokumentasi yang terstrukur yang memudahkan mampu telusur terhadap data dan informasi,
  7. Sebagai sarana pemasaran perusahaan dan meningkatkan citra dan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan,
  8. Mempunyai mekanisme pemeriksaan internal yang disebut sebagai audit internal untuk memeriksa efektifitas pemastian mutu dalam perusahaan,
  9. Meningkatkan produktifitas dengan pengendalian proses yang lebih baik dan mencegah terjadinya mutu produk dan layanan yang tidak baik,
  10. Memberikan pelatihan kepada seluruh karyawan mengenai pentingnya pemahaman dan tanggung jawab mutu yang harus direalisasikan sesuai tugas dan tanggung jawabnya masing-masing.

 

ISO 9001 sebagai alat bantu untuk meningkatkan produktifitas dan sarana untuk bekerja dengan benar. Sertifikasi ISO 9001 dapat juga sebagai persyaratan kontraktual untuk memenuhi persyaratan pelanggan. Untuk itu perusahaan harus mendapat pengakuan dari pihak ketiga yakni Badan Sertifikasi.

Badan Sertifikasi dapat merupakan Badan Sertifikasi Nasional seperti Sucofindo International Certification Services (SICS) atau juga Badan Sertifikasi Luar Negeri yang beroperasi di Indonesia antara lain : SGS, TUV, QAI dan sebagainya. Perusahaan dapat dibimbing oleh Improve, Konsultan ISO yang memberikan jaminan 100% lulus audit sertifikasi oleh Badan Sertifikasi mana saja yang ditunjuk.

Dengan manfaat tersebut di atas, maka manajemen perusahaan harus menerapkan ISO 9001 sebagai keputusan strategis perusahaan untuk membangun Sistem yang terdiri dari struktur organisasi, prosedur, proses dan sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan Manajemen Mutu.

Separator Konsultan ISO

Mengapa Perusahaan Menerapkan OHSAS 18001?

OHSAS 18001 Benefits

Salah satu pakar manajemen mengatakan : ‘tugas dari manajemen adalah membuat perusahaan untuk dapat terus hidup, bukan hanya dengan memaksimal keuntungan tapi juga menghilangkan kerugian’.

Karenanya, pengembangan OHSAS 18001 penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja berubah dari : tugas tanggung jawab staf K3 menjadi tanggung jawab manajemen. Melibatkan seluruh lini perusahaan dengan melakukan pengendalian risiko yang dapat berakibat pada manusia. Pencegahan terjadinya insiden dan kecelakaan kerja dilakukan, juga termasuk ketidaksesuaian terhadap prosedur yang telah ditetapkan yang dapat mengakibatkan kecelakaan dan penyakit akibat kerja.

Dalam penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001, perusahaan menetapkan Kebijakan K3 yang merupakan komitmen manajemen untuk melakukan pengendalian kesehatan dan keselamatan kerja.

Manfaat penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001 bagi perusahaan antara lain :

  1. Menciptakan serta memelihara lingkungan kerja perusahaan yang sehat dan aman
  2. Menerapkan OHSAS 18001 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berarti perusahaan secara efektif mengelola bahaya kerja di seluruh bagian perusahaan
  3. Mematuhi peraturan dan perundangan dan persyaratan lainnya di bidang K3
  4. Meningkatkan kesadaran dan kompetensi seluruh karyawan di bidang K3.
  5. Menciptakan rasa aman bagi semua pihak yang terkait di dalam area kerja, antara lain : karyawan, rekanan, pelanggan serta tamu
  6. Melakukan perbaikan secara berkelanjutan terhadap kinerja K3 perusahaan

Konsultan ISO Change Konsultan akan membimbing perusahaan untuk melakukan identifikasi bahaya dari seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh perusahaan. Perusahaan juga akan melakukan penilaian dan pengendalian bahaya kerja yang terkait. Identifikasi dan penilaian bahaya kerja ditinjau oleh ahli K3 secara periodik dan apabila terjadi perubahan proses atau peraturan perundangan yang terkait.

Perusahaan melakukan identifikasi, penilaian dan pengendalian bahaya kerja dari proses utama pekerjaan dan pekerjaan kegiatan pendukung lainnya. Hasil identifikasi bahaya, penilaian risiko dan pengendalian risiko perusahaan harus dipertimbangankan sebagai bahan untuk merumuskan rencana untuk memenuhi kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja.

Konsultan ISO Change Konsultan juga membantu perusahaan untuk melakukan inventarisasi dan identifikasi peraturan perundangan dan persyaratan lain bidang K3 yang terkait dengan kegiatan, produk dan jasa yang dihasilkan.

Daftar peraturan dan perundangan tersebut ditinjau dan diperbaharui setiap tahun dan atau bila terjadi perubahan dari  peraturan dan perundangan serta persyaratan lain. Tim P2K3 harus menjelaskan atau mensosialisasikan peraturan perundangan dan persyaratan lainnya kepada setiap pekerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Tujuan sosialisasi ini agar seluruh pekerja memahami, mematuhi dan menjalankan peraturan K3 yang terkait dengan pekerjaannya.

Perusahaan juga diwajibkan menetapkan tujuan, sasaran dan program K3. Tujuan, sasaran dan program K3 ini harus terdokumentasi pada tiap fungsi dan tingkatan yang relevan sesuai ruang lingkup penerapan sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001. Penetapan tujuan dan sasaran keselamatan dan kesehatan kerja (K3) harus dikonsultasikan dengan wakil tenaga kerja, Ahli K3, P2K3 dan pihak-pihak lain yang terkait. Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan ditinjau kembali secara teratur sesuai dengan perkembangannya.

Perusahaan harus selalu memperhatikan hasil identifikasi bahaya dan penilaian risiko yang dilaksanakan secara berkesinambungan, dan  peraturan perundangan dan persyaratan lainnya, hasil ketidaksesuaian K3, insiden dan hasil tinjauan manajemen dalam menetapkan tujuan, sasaran serta program K3.

Separator Konsultan ISO

Konsultan ISO Kontraktor

ISO 9001 Contractor

Konsultan ISO Change Konsultan akan memastikan perusahaan kontraktor yang menerapkan ISO 9001 mendapatkan manfaat antara lain :

1. Memberikan kemudahan dalam proses tender pada jasa konstruksi,

Hal ini karena sertifikat ISO 9001 merupakan salah satu persyaratan administrasi dalam mengikuti tender. Pelanggan menginginkan adanya kepastian mutu dalam pelaksanaan jasa kontruksi dari segi ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan, kesesuaian mutu spesifikasi teknis yang dilaksanakan dibandingkan dengan dokumen teknis dan tentunya ketepatan biaya konstruksi.

2. Dalam jangka panjang akan menekan biaya jasa konstruksi,

Ini dapat direalisasikan karena seluruh dokumen perencanaan cenderung dilaksanakan dengan baik, termasuk proses monitoring dan evalausi yang menyebabkan perusahaan kontraktor lebih dapat mengendalikan ’kesalahan’ yang tidak perlu terjadi dan memonitor kurva S dengan baik sehingga pada akhirnya diharapkan dapat menekan biaya konstruksi.

3. Tanggung jawab individu dalam kegiatan konstruksi semakin jelas

Jasa konstruksi adalah pekerjaan yang sangat banyak variasinya. Dalam satu hasil produk bangunan bisa terdiri banyak sekeli jenis dan tipe pekerjaan yang harus dilakukan. Dengan adanya ISO 9001 maka setiap individu semakin jelas apa yang harus dikerjakan dan menjadi tanggung jawabnya. Selain adanya prosedur yang mengatur koordinasi antar bagian, juga ada instruksi kerja yang menjelaskan tahapan teknis melakukan pekerjaan.

4. Sertifikasi ISO 9001 Perusahaan Kontraktor akan menyebabkan dokumentasi proyek semakin rapi dan teratur.

Dalam satu proyek konstruksi banyak dokumen yang harus dikendalikan. Status gambar konstruksi harus jelas nomor revisi dan apakah telah mendapatkan persetujuan pelanggan. Identifikasi dokumen antara lain : ’untuk direview’, ’untuk disetujui’ dan ’untuk dilaksanakan’ menjadi sangat penting sebagai komunikasi internal di antara anggota proyek.

5. Pemenuhan pelayanan kepada persyaratan pelanggan semakin terukur,

Seluruh persyaratan pelanggan yang telah disetujui, harus dilakukan tinjauan internal untuk memastikan perusahaan kontraktor mempunyai kemampuan internal dalam memenuhinya. Pengukuran sasaran mutu secara periodik juga akan memastikan perusahaan kontraktor sesuai dengan jadwal pelaksanaan.

6. Adanya pelayanan keluhan pelanggan dan memastikan kepuasan pelanggan.

Dengan menerapkan ISO 9001 ada dua persyaratan utama yang harus dilakukan oleh perusahaan kontraktor yaitu menangani keluhan pelanggan dan mengukur kepuasan pelanggan. Melalui rapat dengan pelanggan perusahaan kontraktor menerima semua masukan termasuk keluhan pelanggan yang harus didokumentasikan dengan lengkap termasuk tindakan perbaikan yang dilakukan. Sedangkan di akhir proyek perusahaan kontraktor yang menerapkan ISO 9001 harus mengukur kepuasan pelanggan yang harus dianalisa dan diambil tindakan untuk peningkatan mutu

7. Memasuki pasar domestik dan international menjadi lebih mudah untuk perusahaan kontraktor yang memiliki sertifikat ISO 9001,

Dengan memiliki sertifikat ISO 9001, tender pekerjaan konstruksi yang dapat diikuti bukan hanya pasar domestik tapi dapat juga sebagai kontraktor atau menerima sub kontraktor pekerjaan konstruksi yang dilaksanakan oleh perusahaan kontraktor international baik di Indonesia maupun di luar negeri.

8. ISO 9001 yang menekankan pengendalian risiko,

Pengendalian risiko termasuk risiko keuangan dapat mencegah kerugian dalam menjalankan proyek konstruksi. Sehingga dapat menekan biaya pekerjaan ulang yang sangat besar dalam pelaksanaan konstruksi. Dengan mengidentifikasi risiko maka perusahaan kontraktor diharapkan dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan biaya minimum sesuai rencana proyek

9. Penerapan ISO 9001 di perusahaan kontraktor tentunya untuk membangun image mutu jasa kontruksi,

Image mutu kontraktor kelas dunia karena adanya sertifikat ISO 9001 dari badan Sertifikasi yang kredibel. Perusahaan kontraktor juga mempunyai program peningkatan berkesinambungan dalam rangka meningkatkan mutu jasa kontruksi, sehingga keberhasilan proses manajemen proyek dapat semakin tinggi dengan penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001.

Untuk penerapan ISO 9001 di kontraktor dapat menghubungi Konsultan ISO Change Konsultan yang memberikan jaminan lulus dan money back guarantee.

 

Bagaimana Memilih Badan Sertifikasi?

Certification Body

Konsultan ISO Change Konsultan telah membantu banyak klien yang berhasil mencapai sertifikasi ISO dengan berbagai Badan Sertifikasi yang dipilih. Badan Sertifikasi yang baik tentunya selain diakreditasi di negara asalnya juga diakui oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Auditor yang kompeten sesuai dengan EA Code juga menjadi salah satu pertimbangan selain harga. Apabila perusahaan melakukan ekspor ke negara tertentu mungkin asal Badan Sertifikasi menjadi pertimbangan, namun perlu diingat bahwa seluruh Badan Sertifikasi ISO mempunyai perjanjian saling mengakui di seluruh dunia. Memilih Badan Sertifikasi ISO baik dari segi harga maupun aspek lainnya dapat dikomunikasikan dengan Konsultan ISO Change Konsultan.

Logo Badan Sertifikasi di atas mewakili beberapa Badan Sertifikasi diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (Sucofindo International Certification Services), Diakreditasi oleh United Kingdom Accreditation Services Inggris (SGS Certification, Lloyd’s Register), Diakreditasi oleh JAS-ANZ Australia (SAI Global) dan diakreditasi oleh NABCB Jerman (TUV, DNV). Konsultan ISO Change Konsultan  akan membantu perusahaan untuk dapat memilih Badan Sertifikasi sesuai kebutuhannya. Badan Sertifikasi yang ditunjuk oleh perusahaan akan melakukan dua tahap audit yaitu :

1. Audit Kecukupan (Adequacy Audit)

Audit tahap 1 ini biasa juga disebut desk audit, yaitu memeriksa kecukupan sistem manajemen yang telah dikembangkan dibandingkan dengan persyaratan standar. Konsultan ISO Change Konsultan telah membantu perusahaan untuk mengembangkan dokumentasi wajib yang akan menjadi subyek audit. Audit tahap 1 ini juga memeriksa beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan oleh perusahaan antara lain : audit internal dan rapat tinjauan manajemen. Perusahaan yang telah lulus audit tahap 1 dapat melanjutkan ke audit tahap 2.

2. Audit Kesesuaian (Compliance Audit)

Audit tahap 2 ini biasa juga disebut audit penerapan, yaitu memeriksa kesesuaian antara dokumentasi sistem manajemen dengan penerapannya. Konsultan ISO Change Konsultan telah membantu perusahaan untuk mensosialisasikan sistem manajemen yang telah disahkan oleh manajemen. Konsultan ISO Change Konsultan  memfasilitasi pelaksanaan audit internal dan audit konsultan untuk memastikan penerapan yang efektif, sehingga audit tahap 2 dapat berjalan dengan lancar. Perusahaan yang lulus audit tahap 2 direkomedasikan sertifikat ISO.

Separator Konsultan ISO

Mengapa Memilih Konsultan ISO Change Konsultan?

Change Konsultan

Hubungi Konsultan ISO Change Konsultan :

Contact Change Konsultan

Untuk konsultansi sampai dengan Sertifikasi ISO – Jaminan Lulus – Money Back Guarantee

Telp/SMS/WhatsApp : 0811-8859-ISO(476)

Email : changekonsultan@gmail.com

error: Content is protected !!