Emergency Response Procedure

Emergency Response Procedure atau Prosedur Penangan Keadaan Darurat bertujuan untuk memastikan proses penanganan keadaan darurat dapat dilakukan sesuai dengan Rncana Keadaan Darurat, peralatan keadaaan darurat dalam kondisi yang siap, proses latihan keadaan darurat dilakukan sesuai jadwal dan adanya tinjauan setelah terjadi keadaan darurat untuk meningkatkan Rencana Keadaan Darurat. Rencana Keadaan Darurat (Emergency Plan) adalah dokumen yang berlaku penuh saat terjadi keadaan darurat A. Rencana Keadaan Darurat Wakil Manajemen mensahkan Rencana Keadaan Darurat yang menerangkan: struktur Tim Keadaan Darurat, potensi-potensi keadaan darurat, proses evakuasi, instruksi kerja penanganan keadaan darurat, daftar peralatan keadaan darurat (sistem alarm, sumber listrik dan pencahayaan keadaan darurat,…

Read More

Mengapa Manajemen Pengetahuan Penting

Mengapa Manajemen Pengetahuan Penting –  Salah satu persyaratan ISO 9001:2015 adalah mengelola pengetahuan organisasi. Apa yang dimaksud dengan pengetahuan adalah segala sesuatu yang : 1. Membantu manajemen dalam mengambil keputusan Tugas sehari-hari manajemen adalah mengambil keputusan baik untuk menentukan rencana kerja ataupun sebagai tindakan perbaikan terhadap masalah yang timbul. Manajemen Pengetahuan organisasi akan memberikan masukan baik berupa referensi, data dan informasi yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan. Manajemen Pengetahuan memberikan akses untuk berbagi informasi diantara manajemen di lingkungan organisasi Praktek terbaik yang pernah dilakukan organisasi dan juga pengalaman sukses dan gagal yang pernah terjadi adalah salah satu pengetahuan yang harus dikapitalisasi…

Read More

Komitmen Mutu Perusahaan

Komitmen Mutu Perusahaan – Mutu merupakan strategi perusahaan untuk memenangkan persaingan bisnis. Mutu adalah hal yang paling penting dalam perusahaan yang menjadikan seluruh proses berusaha melakukan yang terbaik untuk mencapai kepuasan pelanggan. Perusahaan meletakkan mutu dalam komitmen untuk menyediakan produk dan jasa untuk memenuhi bahkan melebihi harapan pelanggan. Apa yang tidak dapat diukur tidak dapat dikelola dan ditingkatkan. Karenanya perusahaan harus mengukur kinerja mutu. Perusahaan harus melakukan tindakan untuk menerapkan perbaikan secara terus menerus terhadap kinerja mutu. Mutu Produk dan Jasa Perusahaan harus melaksanakan bisnisnya dengan memahami kebutuhan dan harapan pelanggan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 harus dirancang untuk memastikan…

Read More

Bagaimana Menentukan Isu Internal dan Eksternal

Bagaimana Menentukan Isu Internal dan Eksternal. Dalam penerapan ISO 9001:2015 organisasi diwajibkan untuk menetapkan isu internal dan eksternal dalam rangka memahami konteks organisasi. Dalam menentukan isu internal dan eksternal organisasi dapat mengacu kepada Rencana Strategis organisasi. Dalam penetapan Rencana Strategis perusahaan organisasi akan membahas : Visi Misi Analisis Lingkungan (SWOT) Kekuatan dan Kelemahan (Internal) Peluang dan Ancaman (Eksternal) Rencana Strategis : Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan   Berdasarkan Rencana Strategis maka organisasi dapat menetapkan isu internal dan eksternal. Keselarasan Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan dapat juga terkait dengan Sasaran Mutu organisasi yang biasanya telah ditetapkan. Organisasi juga perlu…

Read More

Membuat Kerjasama Tim

Membuat Kerjasama Tim oleh Konsultan ISO  Jika kita berbicara tim maka yang kita bayangkan adalah sekumpulan orang yang bekerjasama melakukan sesuatu. Bisa memecahkan masalah atau melakukan peningkatan proses. Jadi yang menjadikan satu tim adalah kesamaan tujuannya. Apa saja yang pelu diperhatikan agar kerjasama tim dapat berjalan : Kapan Tim Harus Dibentuk? Sebuah tim harus dibentuk apabila sebuah masalah harus menjadi perhatian bukan saja satu orang atau satu bagian tapi harus menjadi perhatian seluruh organisasi. Nah pada saat inilah dibutuhkan dibentuk sebuah tim. Bisa juga karena akar masalah belum diketahui dengan pasti karenanya dibutuhkan banyak masukan dari berbagai bagain. Atau kalau…

Read More

Audit Produk Proses Sistem

Apa perbedaan Audit Produk Proses Sistem? Audit dilakukan dalam tingkatan berbeda dalam perusahaan berikut ini informasi mengenai pelaksanaan audit dengan ruang lingkup pemeriksaan yang berbeda tingkatannya : 1. Audit Produk Audit produk adalah audit yang memeriksa karaterisitik produk. Beberapa karateristik produk yang diperiksa antara lain dimensi dan persyaratan lainnya yang telah ditetapkan. Memeriksa fungsi produk juga merupakan bagian dari audit produk. Biasanya audit produk melibatkan bagian Kendali Mutu. Sebagai contoh audit produk minuman kemasan adalah : rasa, aroma, kondisi kemasan, identifikasi dan informasi pada kemasan, tanggal produksi, tanggal kadaluarsa dan lain sebagainya. Pemeriksaan produk dapat dilakukan pada produk setengah jadi…

Read More

ISO 45001 dan OHSAS 18001

Standar Baru ISO 45001 International Organization for Standardization (ISO) akan mempublikasikan standar ISO 45001 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Standar ini akan mempunyai struktur yang sama dengan ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 yang sudah lebih dahulu dipublikasikan. Penerapan ISO 45001 Untuk penerapan dan sertifikasi ataupun integrasi ISO 45001 dan OHSAS 18001 dapat menghubungi Change Konsultan ISO Profesional di Email : changekonsultan@gmail.com atau WA : 0811-8859-476(ISO).  

Read More

Pelatihan Sasaran Mutu Berbasis Risiko

Jasa Konsultan ISO Jasa Konsultan ISO memberikan Pelatihan Sasaran Mutu Berbasis Risiko. Dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 perusahaan wajib menetapkan sasaran mutu yang harus dimonitor pencapaiannya secara periodik. Sasaran Mutu Sudahkah sasaran mutu yang ditetapkan manajemen berbasis manajemen risiko yang juga merupakan persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015? Konsultan ISO Jaminan Lulus dengan Pengalaman 18 Tahun  

Read More

Indikator Kinerja Kunci

Indikator Kinerja Kunci Indikator Kinerja Kunci atau yang biasa disebut KPI adalah nilai yang menggambarkan seberapa efektif perusahaan mencapai sasaran proses bisnis. Perusahaan harus benar-benar menseleksi mana indikator yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap pencapaian kinerjanya. Biasanya untuk memonitor KPI manajemen menggunakan aplikasi IT yang dapat memberikan informasi yang akurat dan ‘real time’. Change Konsultan membantu perusahaan untuk memonitor informasi yang penting dalam melaksanakan proses bisnis perusahaan. Apa Saja Indikator Kinerja Yang Ditetapkan Perusahaan? Berikut ini beberapa contoh Indikator Kinerja Kunci yang dapat digunakan oleh perusahaan di berbagai industri : Jumlah Layanan Yang Dilaksanakan Kecepatan Layanan Tingkat Keluhan Pelanggan Biaya operasi…

Read More

Training ISO 50001 Manajemen Energi

Training ISO 50001 Sudahkah perusahaan anda mengelola energi dengan baik? Jasa Konsultan ISO memberikan Training ISO 50001 Manajemen Energi agar perusahaan dapat menerapkan program efisiensi energi secara efektif. Harga In-House Training Hubungi kami Konsultan ISO Profesional di Email : changekonsultan@gmail.com atau WA : 0811-8859-ISO(476) untuk harga dan rincian agenda pelatihan.

Read More
error: Content is protected !!