Categorized as: Integrate and Improve

Konsultan ISO Just In Time

Bagaimana cara menerapkan Just In Time oleh Konsultan ISO Improvement Just in time (JIT) adalah program untuk mengurangi waktu proses dan juga meningkatkan waktu pemenuhan terhadap permintaan pelanggan. Program yang dilaksanakan terutama di manufaktur dalam menerapkan JIT diantaranya adalah mengelola jadwal produksi. A. JIT dengan Pemasok Jadwal produksi dikomunikasikan dengan pemasok sehingga bahan baku datang ‘tepat waktu’ pada saat akan dimulai produksi. Tujuannya adalah untuk mengurangi sediaan bahan baku di gudang. Hal ini akan mengurangi biaya bahan baku yang tersimpan sebelum produksi dilaksanakan. Untuk dapat melaksanakannya harus didukung dengan program pengembangan pemasok. Perusahaan harus mengetahui dengan pasti kemampuan pemasok untuk dapat…

Read More

Biaya Mutu

Biaya Mutu oleh Konsultan ISO 9001 – Change Konsultan Dalam melakukan peningkatan mutu perusahaan harus mengetahu berapa biaya mutu yang ada dalam perusahaan. Peningkatan mutu dapat direalisasikan dengan menghasilkan produk dan layanan yang memenuhi persyaratan mutu dan juga menurunkan biaya kerusakan atau kegagalan. Apakah keduanya ada hubungannya? Mutu antara lain dapat diukur dari biaya. Banyak perusahaan yang mendefinisikan mutu adalah ketepatan biaya. Dalam industri jasa konstruksi misalnya, biaya adalah salah satu tujuan utama dari manajemen selain dari produk bangunan yang bermutu. Sehingga sasaran mutu perusahaan konstruksi adalah tepat mutu, tepat waktu dan tepat biaya. Bagaimana dengan industri manufaktur? hal yang…

Read More

Apa Saja Perangkat Analisis Data

Apa Saja Perangkat Analisis Data oleh Konsultan ISO Improvement – Change Konsultan Standar ISO 9001:2015 mewajibkan perusahaan untuk melakukan analisis data. Analisis data ini dilakukan untuk mengecaluasi data dan informasi hasil pengukuran dan pemantauan proses. Klausul 9.1.3 standar ISO 9001:2015 ini  menjelaskan bahwa analisis data dapat mencakup teknik statistik. Salah satu teknik statistik yang dapat digunakan adalah histogram. Apa saja yang perlu kita ketahui dari Histogram ini?: Histogram adalah alat atau metode untuk menunjukkan variasi data pengukuran. Piranti ini menggambarkan distribusi pengukuran dalam bentuk diagram batang. Kalau menggunakan Pareto Chart menunjukkan hasil pengukuran dari yang terbanyak frekuensinya sehingga menghasilkan diagram batang yang…

Read More

Program Improvement

Konsultan ISO 9001 – Change Konsultan dapat membantu perusahaan untuk menerapkan program improvement yang dapat membantu perusahaan menurunkan biaya mutu. Program improvement ini membantu perusahaan untuk menetapkan apa saja biaya mutu yang harus dimonitor dan dikendalikan. Seperti yang diketahui mutu adalah memenuhi spesifikasi atau standar yang telah ditetapkan. Keuntungan perusahaan dalam menerapkan program improvement ini adalah : Adanya pemahaman yang sama di seluruh perusahaan mengenai apa yang disebut dengan mutu dan berapa biaya yang ditargetkan untuk membuat produk yang bermutu. Biaya mutu akan ditetapkan manajemen dan dikomunikasikan ke seluruh bagian untuk mencegah biaya kesalahan internal apa saja yang mungkin terjadi. Adanya…

Read More

Tim Peningkatan Mutu

Konsultan ISO Improvement – Apa Tugas Tim Peningkatan Mutu? Tim Peningkatan Mutu atau biasa disebut juga Quality Action Team dibentuk dengan tugas pokok fungsi untuk melakukan peningkatan mutu produk dan layanan. Membentuk tim ini adalah suatu usaha sistematis yang dilakukan untuk membantu perusahaan meingkatkan mutu kepada pelanggan. Tim ini juga memberdayakan dan melibatkan karyawan dalam melakukan perbaikan secara berkesinambungan. Salah satu bentuk yang biasa kita dengar adalah Gugus Kendali Mutu yang merupakan sekelompok karyawan yang mengadakan pertemuan secara periodik untuk mengidentifikasi dan melaksanakan perbaikan. Apa saja langkah yang harus dilakukan Tim Peningkatan Mutu? Langkah peningkatan mutu dimulai dengan menetapkan apa yang…

Read More
error: Content is protected !!