Konsultan ISO Audit

Audit Produk Proses Sistem

Apa perbedaan Audit Produk Proses Sistem? Audit dilakukan dalam tingkatan berbeda dalam perusahaan berikut ini informasi mengenai pelaksanaan audit dengan ruang lingkup pemeriksaan yang berbeda tingkatannya : 1. Audit Produk Audit produk adalah audit yang memeriksa karaterisitik produk. Beberapa karateristik produk yang diperiksa antara lain dimensi dan persyaratan lainnya yang telah ditetapkan. Memeriksa fungsi produk… Continue reading Audit Produk Proses Sistem

Daftar Periksa Sarana Prasarana

Daftar Periksa Sarana Prasarana - Apa saja yang diaudit jika anda di Bagian Umum yang bertanggung jawab terhadap Sarana Prasarana atau infrastruktur perusahaan? Konsultan ISO 9001 akan memastikan mengembangkan Prosedur Perawatan dan Perbaikan Sarana Prasarana untuk dapat memenuhi persyaratan standar ISO. Sarana Prasarana atau Infrastruktur menurut standar ISO 9001:2015 kalusul 7.1.3 harus menentukan,   menyediakan   dan  memelihara infrastruktur yang… Continue reading Daftar Periksa Sarana Prasarana

Audit Bagian Sumber Daya Manusia

Audit Bagian Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan telah sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2015. Konsultan ISO 9001 Change Konsultan akan mengembangkan prosedur dan formulir di Bagian Sumber Daya Manusia. Salah satunya adalah Prosedur Penilaian Kompetensi Karyawan yang terdiri dari beberapa formulir, diantaranya : A. Formulir Uraian Tugas Kerja Uraian Tugas Kerja atau Job Description merupakan salah… Continue reading Audit Bagian Sumber Daya Manusia

Prosedur ISO 9001 Untuk Manufaktur

Menerapkan ISO 9001 di manufaktur berarti memastikan mutu produk secara konsisten untuk mencapai kepuasan pelanggan. Dalam manufaktur pada umumnya proses utamanya mencakup mulai dari pemesanan produk, merancang produk (apabila yang dipesan pelanggan bukan produk baku) dan membeli bahan baku untuk keperluan produksi. Proses produksi dan kendali mutu, kalibrasi alat ukur, penyimpanan barang jadi di gudang… Continue reading Prosedur ISO 9001 Untuk Manufaktur

Kepemimpinan dalam ISO

Konsultan ISO 9001 - Change Konsultan : Kepemimpinan dalam ISO Kalau kita mempelajari standar ISO 9001:2015, maka ada satu terminologi terkait Kepemimpinan atau Leadership yaitu pada Prinsip Manajemen Mutu. Standar ISO 9001:2015 memberikan alasan mengapa prinsip ini penting bagi perusahaan Sebelum kita membahas Prinsip Manajemen Mutu Kepemimpinan, secara utuh ada 7 (tujuh) prinsip yang mendasari keseluruhan persyaratan… Continue reading Kepemimpinan dalam ISO

Manajemen Pelanggan

Change Konsultan ISO 9001 - Manajemen Pelanggan merupakan bagian penting dari penerapan standar. Beberapa persyaratan yang harus diperhatikan oleh perusahaan adalah sebagai berikut : 1. Sebelum Kontrak Aktifitas sebelum penjualan disebut tinjauan kontrak. tinjauan kontrak adalah mengidentifikasi persyaratan pelanggan baik yang tertulis (spesifikasi) maupun yang tidak tertulis (harapan). Biasanya ini dilakukan oleh Bagian Marketing, di… Continue reading Manajemen Pelanggan

Pendekatan Proses

Apa itu Pendekatan Proses ? oleh Konsultan ISO 9001  Standar Internasional ISO 9001:2015 yang baru saja diterbitkan di akhir tahun 2015, menyebutkan bahwa penerapan standar ini harus menggunakan pendekatan proses atau disebutkan sebagai 'process approach'. Apa sebenarnya yang dimaksud dengan Pendekatan Proses? Pendekatan Proses berarti perusahaan harus memetakan proses bisnisnya dalam menyusun, menerapkan dan meningkatkan… Continue reading Pendekatan Proses

Konsultan ISO Manajemen

Indikator Kinerja Kunci

Indikator Kinerja Kunci Indikator Kinerja Kunci atau yang biasa disebut KPI adalah nilai yang menggambarkan seberapa efektif perusahaan mencapai sasaran proses bisnis. Perusahaan harus benar-benar menseleksi mana indikator yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap pencapaian kinerjanya. Biasanya untuk memonitor KPI manajemen menggunakan aplikasi IT yang dapat memberikan informasi yang akurat dan 'real time'. Change Konsultan membantu… Continue reading Indikator Kinerja Kunci

Pengendalian Proses

Pengendalian Proses - Change Konsultan ISO 9001. Pengendalian Proses adalah salah satu persyaratan yang harus bisa dibuktikan oleh perusahaan kepada auditor ISO. Pengendalian proses ini mencakup beberapa aspek diantaranya adalah : 1. Pengendalian Produksi dan Operasi Pengendalian produksi dan operasi harus dilaksanakan dalam kondisi terkendali. Kondisi terkendali artinya cukup informasi mengenai produk atau layanan yang sedang… Continue reading Pengendalian Proses

Perkembangan ISO 9001

Perkembangan ISO 9001 - Konsultan ISO 9001 Sejak diterbitkannya standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 di tahun 1987, perusahaan yang ingin memastikan mutu produk dan layanannya mulai menerapkan standar ini. Tujuan utama dari penerapan sistem manajemen mutu ini adalah untuk memastikan tercapainya kepuasan pelanggan dan peningkatan berkesinambungan. Standar ISO 9001:2015 adalah standar generasi ke lima yang… Continue reading Perkembangan ISO 9001

Risiko Dan Peluang Kontraktor

Risiko dan Peluang Kontraktor - Konsultan ISO 9001 Kontraktor. Dalam persyaratan standar ISO 9001:2015 Perencanaan Sistem Manajemen Mutu klausul 6.1 Tindakan Menangani Risiko dan Peluang, Perusahaan harus mempertimbangkan isu internal dan eksternal, persyaratan dan risiko dan peluang ditangani untuk: Memastikan Sistem Manajemen Mutu dapat mencapai hasil yang direncanakan Mencegah, mengurangi dampak yang tidak diinginkan dan Mencapai… Continue reading Risiko Dan Peluang Kontraktor

Test Pemahaman Persyaratan ISO 9001

Konsultan ISO Training melakukan Test Pemahaman Persyaratan ISO 9001 Isilah kondisi yang terkait dengan kesesuaian maupun ketidaksesuaian berikut ini berdasarkan nomor klausul ISO 9001:2015: Bagian Pemeliharaan membuat jadwal pemeriksaan kondisi peralatan Pelatihan ‘Pelayanan Pelanggan’ yang dilakukan bulan Maret 2015 yang lalu belum dilakukan evaluasi efektifitas pelaksanaannya Bagian Gudang melakukan pemeriksaan barang datang dan menuliskannya dalam Laporan… Continue reading Test Pemahaman Persyaratan ISO 9001

Tim Peningkatan Mutu

Konsultan ISO Improvement - Apa Tugas Tim Peningkatan Mutu? Tim Peningkatan Mutu atau biasa disebut juga Quality Action Team dibentuk dengan tugas pokok fungsi untuk melakukan peningkatan mutu produk dan layanan. Membentuk tim ini adalah suatu usaha sistematis yang dilakukan untuk membantu perusahaan meingkatkan mutu kepada pelanggan. Tim ini juga memberdayakan dan melibatkan karyawan dalam melakukan… Continue reading Tim Peningkatan Mutu

Konsultan ISO

Konsultan ISO Terpercaya

Konsultan ISO Terpercaya - Ada berapa jenis Tipe Audit ISO? ada beberapa tipe audit yang mungkin perlu kita bahas di sini untuk menambah pemahaman kita mengenai aktifitas yang penting bagi manajemen untuk mengetahui efektifitas operasi dan proses bisnis perusahaan. 1. Audit Pihak Pertama Audit pihak pertama atau yang disebut juga sebagai 'first party audit' adalah… Continue reading Konsultan ISO Terpercaya

Penerapan ISO di Perusahaan

Penerapan ISO di Perusahaan Konsultan ISO - Secara umum ada beberapa hal yang perlu diketahui perusahaan dalam penerapan standar ISO diantaranya adalah : Standar ISO terdiri dari persyaratan-persyaratan yang harus diterapkan oleh organisasi. Dalam penerapan standar ISO, manajemen harus memahami seluruh persyaratan dengan baik sehingga dapat memberikan nilai tambah untuk meningkatkan kinerja organisasi secara efektif.… Continue reading Penerapan ISO di Perusahaan